工业通信业职业技能提升行动办公室发展规划

（2020-2022年）

根据工业和信息化部办公厅、人力资源社会保障部办公厅《关于印发工业通信业职业技能提升行动计划实施方案的通知》（工信厅联人函〔2020〕130号），工业和信息化部研究成立工业通信业职业技能提升行动办公室（以下简称办公室），设在教育与考试中心，负责规划、组织和落实《工业通信业职业技能提升行动计划实施方案》（以下简称《实施方案》），由部人事教育司指导开展工作。为充分发挥办公室职能，加强统筹协调，形成工作合力，制定本规划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实《工业通信业职业技能提升行动计划实施方案》,坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面统筹行业资源，整合汇聚系统力量，突出“高精尖缺”领域，强化基础人才培养,充分运用产业人才需求预测成果，充分调动各地工信部门和行业企业积极性,形成技术技能人才培养合力，为制造强国、网络强国建设提供坚强的人才保障。

二、发展目标

全面推动落实“五个一批”任务, 以遴选发布产业人才培养目录为重点，以组织实施产业急需的培训项目为抓手，大力培养优质培训机构和推广线上学习平台, 发展壮大职业技能提升工作委员会,打造成为工业通信业职业技能培训的权威机构、统筹单位、专业组织。

三、办公室职能

紧紧围绕制造强国、网络强国重点领域，以《实施方案》行动目标为宗旨，切实发挥牵头作用，在部人事教育司领导下履行以下工作职能：一是调研推动。开展工业通信业职业技能提升行动需求调研，全面掌握行业企业技能人才培训需求，深入了解各地推进过程中的问题、困难和意见建议，及时报告部人事教育司，加强统筹研究，完善顶层设计，制定科学规划。二是加强指导。统筹工信系统单位培训资源，深入挖掘社会各方力量，开展培训项目、课程和教材遴选，组织专家评定，发布工业通信业职业技能提升培训指导目录。三是组织实施。成立工业通信业职业技能提升工作委员会，吸纳汇聚优质培训机构和行业企业，牵头建立科学的课程体系、规范的业务管理体系和高效的市场运营体系，大力开展职业技能提升培训。四是政策建议。及时总结提炼推进工作中好的做法和经验，推动形成政策政令，推动工业通信业职业技能培训统筹纳入各地职业技能提升项目补贴计划，为各地落实培训资金补贴政策提出建设性建议。五是做好办公室职业技能提升工作经费的使用工作。六是完成部人事教育司交办的其他工作。

四、重点任务

（一）遴选发布职业技能提升培训目录。依托部属高校、部属有关单位等研究资源和行业优势，遴选推出一批产业发展急需、行业特色鲜明的培训项目、课程和教材，覆盖人工智能、大数据、云计算、5G、工业互联网、网络与信息安全、物联网、区块链、VR技术、工业机器人、智能制造等重点领域，开展新技术新技能培训项目及配套课程、题库、教材研发建设。在此基础上，广泛征求各省工信部门、行业协会、重点企业等方面意见建议，遴选发布《工业通信业职业技能提升培训项目目录》，作为各地开展职业技能提升培训的指导目录。

（二）充分发挥优质培训机构和线上学习平台作用。统筹整合部系统培训资源，推动鼓励优质培训机构更多开展工业通信业职业技能培训。充分发挥“工业和信息化技术技能人才网上学习平台”作用，落实常态化疫情防控要求，将其作为部系统线上培训的统一平台，鼓励各单位提供培训资源，完善优化平台实名认证、在线培训、学时记录、监学监考、在线发证等功能。整合优质课程资源，拓展课程体系，突出网络视频授课优势，持续优化平台功能和用户体验，推动更多企业、工人积极参加网上技能培训。

（三）大力支持企业培训。充分与技能培训标杆企业深入对接，主动了解企业职工培训规划和年度计划，特别是今明两年的培训计划，推介部系统优质培训资源、师资力量和优惠政策，充分发挥我部熟悉行业、了解需求、贴近技术的优势，将技能培训与新产业、新职业精准对接，会同、配合、支持企业开展大规模技能培训。

（四）深入推动实训基地建设。设立“工业通信业职业技能提升专项行动”品牌，充分发挥在行业企业中的号召力和品牌影响力，利用已有合作基础，推动实训基地建设。广泛开展适岗培训、安全技能培训、岗位技能提升培训、转岗转业培训、脱产培训，广泛发动职工参加岗位练兵、技能竞赛、在线学习和通用职业素质等综合性培训。

（五）加强人才需求预测结果运用。充分发挥产业人才大数据平台作用，充分运用重点行业、领域技能人才需求预测结果，强化需求预测报告、重点行业紧缺人才需求目录的成果运用，指导培训项目开发、精品课程研发、评价规范制定等工作。

（六）充分发挥政策激励作用。全面梳理各地关于技能提升工作的激励政策，特别是资金补贴政策，用足用好政策激励作用。充分发挥教育考试中心入选北京市高精尖产业机构目录、培训项目目录、培训平台目录的优势，牵头统筹部属单位培训资源，积极支持各地职业技能提升行动。帮助企业和个人落实培训补贴申报领取工作，切实用好补贴政策。

五、组织架构

办公室由部教育与考试中心主任马蔷任主任，教育与考试中心副主任左仁贵任副主任，培训处、信息化处等相关处室负责人为成员，负责制定工作计划，协调重大问题，调配优质资源，加强督促指导，定期向部人事教育司请示汇报工作。办公室下设秘书处，承担办公室工作联络、政策宣传、组织调研、业务培训、报告编制、成果运用等日常工作。组建五个工作组，明确责任分工，具体负责综合协调、课程资源、调研推广、平台建设、技术支持等工作。

附件：

             机构设置及人员安排    

一、办公室

主任：  马蔷        主任

副主任：左仁贵      副主任

成员： 牛洁红  姚明  咸汝平

二、秘书处

秘书长：牛洁红（兼）

综合组：马  洋

课程组：咸汝平（兼）

推广组：张梦娇

平台组：师延路  王晓华

技术组：王  丹

办公室联系人： 牛洁红

联系电话：010-68607717/68607754