不久前， 江苏省宿迁市宿豫区某企业的 “80后”职工张胜利，拿到了玻璃熔化工技师证书， 不但岗位发生了变化， 工资也多涨了几百块。跟张胜利一起拿到技师证书的，还有他的41名同事。

　　张胜利和同事拿到的证书， 被职工们称作 “企业版职称”。 近年来，宿豫区人社局着力推进企业技能人才自主评价， 将企业打造为技能人才升级的 “主战场”。 截至目前，全区已有两万余名企业员工取得 “企业版职称”，其中高级工及以上8000余人。

　　宿豫区人社局充分发挥企业的主体作用，以提升技能水平为目标，以服务企业转型升级为方向， 推进校企合作， 促进职业教育与行业、产业、 企业深度融合。 他们把该放的职能全部放下去， 建立起以企业为主体的技能人才评价工作机制，最大限度地发挥企业在人力资源开发和配置中的作用。

　　为了更好地开展此项工作， 宿豫区人社局将江苏秀强玻璃工艺股份有限公司， 作为全区企业技能人才自主评价工作试点单位。 该局将秀强股份的工种设置与国家职业标准对接， 评价等级为国家职业资格五级至一级， 结合企业生产实际实行现场鉴定。

　　“活动的开展不仅可以调动广大企业和员工的积极性、 主动性， 也利于推动企业的技术创新、 工艺创新和产品创新。”宿豫区人社局有关负责人表示。2014年，秀强股份员工参与技术创新改善576项，参与人数1086人次，经济效益达2000万元。

　　根据秀强股份的成功经验， 宿豫区扩大 “企业版职称” 试点企业单位范围， 将区内符合评价条件的京东商城物流、 禾友化工集团、 中粮肉食有限公司等20余家单位，作为企业技能人才自主评价先行单位。通过 “一企一策” 的自主评价， 在企业建立起完善的技能人才培养、评价和使用机制， 使全区企业技能人才结构更加合理， 推动技能人才健康成长。

　　为了让职工的技能与企业的需求无缝对接， 推动职工快速 “上位”，宿豫区人社局创新培训模式，根据各企业职工的不同情况， 将集中办班、 分散办班、 “送教上门”与个别辅导相结合。 对于空余时间基本固定、 居住地点相对集中的职工，采取集中办班的方法， 定时开展培训； 对工作任务较重的职工，采取灵活学制办班， 合理解决工学矛盾； 开展 “送技进企业” 活动，使职工足不出厂就能参加培训。

　　对达到一定技能水平的职工，宿豫区人社局组织他们参加技能考核鉴定， 使他们由初级工、 中级工向高级工、技师发展。